匹克球热潮来袭，新网红运动能否持续火热，超越飞盘的短暂辉煌？

访客 2026-01-05 18:33:08 22552

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随着时代的发展，新的网红运动不断涌现，匹克球作为一种新兴运动方式迅速走红，虽然其热度引人瞩目，但与之前的飞盘相比，匹克球热的持续时间似乎更为长久，这项运动不仅吸引了年轻人的关注，更因其独特的魅力逐渐成为一种全民运动，匹克球运动有望继续发展壮大，成为一项具有影响力的体育事业。

“最近发现匹克球真的很好玩，朋友教我打完一场后就爱上了”，香港影星张曼玉在社交媒体上发布了自己打匹克球的视频。蔡依林称匹克球是自己的新朋友。王安宇、郑恺、王大陆......一众演艺明星都打球，陈赫甚至三天就要打一场。还有樊振东、汪顺、林书豪、李小鹏等体育明星，匹克球一夜之间成为人们的运动新宠。

这串有关名人打匹克球的名单还能不停地列下去。

蔡依林打匹克球

去年Taylor Swift的一条生活视频里打匹克球的镜头一闪而过，但被无数人捕捉到。比尔盖茨说他已经打匹克球超过50年——他这么说完全没错，匹克球本是一项诞生于普通美国人庭院中的游戏，融合了网球、羽毛球、乒乓球的特点，简单易上手，早期就是老人小孩在玩，被叫成“老头乐”。

但现在匹克球是一项全民运动，可以是潮流网红标配，也足够老少咸宜。剁椒spicy分别在周中、周末两个下午时段探访几座北京的室内匹克球场馆，无一例外都爆满，得提前一两天预定才有空。

比尔·盖茨有关打匹克球的文章

一对平时喜欢打网球的年轻情侣，被朋友带着体验匹克球，有网球基础他们上手极快，不肖10分钟，一边看着视频一边摸索，就对基础技术动作掌握得八九不离十。即便是零基础新手半小时就能适应。

“虽然打得不好，但真开心”“重心还有点不稳，过两天再来强化一下”“这才第一次玩，感觉就上瘾了”，剁椒spicy与多位用户交流，不同水平、不同阶段的人有不同体验，但上瘾、喜欢、开心是普遍的，几乎没有人只打了一次就不再继续了。

2025年是匹克球的破圈之年。

特斯拉做了市面上最贵的匹克球拍，和品牌Selkirk 打造了一款名为“Plaid”的产品，名称取自特斯拉高端车型的代号，售价350美元，几小时就售罄。

星星之火正在燎原，剁椒spicy与行业各层面从业者交流，从协会的项目推广单位橙狮体育，到头部品牌方JOOLA，再到匹克球场馆的经营者，试图找到这项运动火热的推手，以及谁将会成为最早摘到果子的人。

阿来开了北京城区内的第一家匹克球场馆，维乐体育。

开业一年到现在维乐体育已经进入正向循环期，一年时间就能回本，这样的经营效率在目前行业里很难找到对标。最近一个月，维乐体育的场馆使用率做到了80%，这一数据在北京的匹克球场里是天花板级别。不过阿来告诉剁椒她去深圳的出差见闻，“随便一个球馆就有80%使用率”，北方的普及目前还远远达不到南方的水平。

维乐体育的使用率呈现线性爬升趋势，靠着人传人的口碑，匹克球运动的普及，自然而然做到现在。真正让维乐体育在北京市场站住脚跟，并且做到现在水平的原因——在于阿来有意识的人群运营。

“我敢说北京没有一个体育场馆老板，开业一年来天天坐在馆里，呆到晚上10点”，她很重要的工作是观察、聊天。维乐目前的客流容量在200人左右，有流动性，也有一大块稳定人群，这个数字也是这块场馆的容量上限。令人惊讶的是，阿来可以精准观察到打球用户的个人习惯，甚至性格特点等。

维乐体育的四块匹克球场地

“有个做IT的小伙子，每天晚上8点来11点走，结果我昨天发现他和平时状态不一样，情绪不好，就问了问怎么了，结果得知他最近项目总是被改，一直加班”，虽然是顾客，但他们对阿来而言还是陌生人，她是I人，但只要坐在球场入口处，她就能切换状态。而这样看起来效率不高的有意识的人群经营，恰恰是维乐保持着高进场率、复购率的核心原因。

对进场的每个用户的细致洞察，做有分寸，有话题，不尴尬的聊天，使得维乐的氛围与很多运动场馆有本质差异——表面是场馆生意，卖的是场地和时间，但实质是社群经营和人群运营，做的是同好群体的链接和服务。

维乐体育的场馆入口处，有一大片空地。阿来用几张露营桌椅做了布置。剁椒在场馆里呆了两个多小时，期间不断有球友坐在这里互相聊天，或者和阿来聊天。其中还有一位匹克球拍品牌GEAEBOX的市场部负责人。两人商量和后续在维乐做试打活动、比赛赞助等相关事宜。

这块场地是维乐给球友搭建的一块社交场域，“你给大家呈现一个空间，让大家在这里自由的社交，没有人会不爱这样的环境。”——社交正是匹克球的爆火基因，也是所有场馆运营者最重要的工作。

橙狮体育赛事与商业化总经理杨勇向剁椒表示：“匹克球场馆生意的逻辑，与网球、羽毛球不同，它必须要靠社群，做活动。”原因恰恰在于匹克球的易上手属性，因此对教练需求小，培训业务难以像网球一样形成持续的消费、复购。

因此在现在的匹克球生意里，做社群的水平决定了场馆经营水平。维乐在经营过程中，一度面临周围新开球馆免费引流的冲击，连老客都跑到隔壁。但阿来坚持不降价，不做活动，就这么挺着，等到对方结束开业酬宾，她的生意也逐渐恢复，并持续向好。

阿来清楚，总有人会跟着价格流动，维乐不能把关注点放在这里，她应该建立起自己的独特性，不然经营永远是被动的。

维乐体育场馆内的社交空间

做社群和人群是阿来的长项。她从外企离开后进入体育产业创业，最初做自行车旅行服务，从接散客，到接外企团队订单，从简单的服务，到提供全程的规划、酒店、补给，用阿来的话说她做的是解决方案提供商，而不是单一的服务或产品售卖。那个阶段，她接过北京市面上所有保险公司的团建订单。

这种经验自然延续到匹克球领域。据了解维乐体育在2025年承接了美孚、一汽大众、抖音等众多公司的团建项目。“这样的活动对满场率的提升也是有帮助的。”

和企业合作的方式有很多。当企业组成战队，维乐会给对方提供场地以及比赛的服务，每月或每个季度，帮助企业设计内部比赛的赛程玩法。另外维乐还会给有场地条件的企业提供更深度的服务，企业向维乐采买场地搭建和教练服务，为企业策划内部员工活动。

据剁椒了解，当下还有场馆会承接海外培训中介的业务，组队去越南参与培训。维乐也会帮助友商承担些招人的工作。

匹克球场馆生意的底层逻辑，由标准化变成了非标。除了要对单店模型做深度打磨，这是所有线下生意的基本，更看重经营者个人的经营意识和能力。

在维乐体育的场馆内，醒目的JOOLA字样与Logo映入眼帘。同样在浙江湖州的赛点匹克球运动中心，也随处可见JOOLA的品牌元素——作为一个拥有超过70年历史的运动装备品牌，JOOLA早年以乒乓球产品闻名，近年来进军匹克球领域，并迅速成长为该细分市场的头部品牌。

2023年底，JOOLA的匹克球产品线正式进入中国市场。彼时匹克球运动在中国尚未形成规模，仍处于起步阶段。JOOLA品牌的此次入局被视为一次前瞻性布局，旨在提前抢占市场先机。对于中国消费者而言，JOOLA或许仍是一个相对陌生的名字，但在匹克球领域已有不小认知。

JOOLA中国区副总经理方腾表示，在品牌决定开拓中国匹克球市场之初，便确立了长期扎根中国、与市场共同成长的战略决心。为此，“JOOLA坚持以品牌直营模式开拓这一新兴市场，旨在直接触达中国消费者，深入理解本土需求，从而获取真实、及时的一手市场洞察”。此举正是其深耕中国市场长期承诺的具体体现。

为全面拓展中国市场，JOOLA组建了一支本土化团队，全面负责电商运营、市场营销及社群活动等核心业务，以确保品牌在中国市场的运营策略得以高效、精准地执行。

浏览JOOLA的天猫官方旗舰店可以发现，其核心产品定价主要位于中高端区间，同时也提供部分入门级选择，部分商品还专门标注为“中国限定”。方腾向剁椒透露：“JOOLA作为国际品牌，大部分产品的定价与产品线规划会与全球策略协同，但考虑到中国市场的特殊性以及培育新用户的需要，中国团队也会针对本土市场开发特定产品，并在此过程中拥有一定的自主权。”

为中国市场开发专属产品线，是JOOLA落实本土化战略的关键举措，也被视为品牌对中国市场长期投入与高度重视的体现。

线上渠道是JOOLA开拓中国市场的首要战略路径。方腾指出：“依托电商平台，我们能够系统性地获取消费者偏好数据，其反馈机制直接且高效。我们高度重视这些实时市场信息，并以此为依据，推进产品的本土化适配与策略调整。”这实质上构建了JOOLA在中国市场以直面消费者（DTC）为核心的运营模式。

现阶段，JOOLA在中国市场暂未设立独立的品牌门店，而是通过携手国内知名体育用品经销商，特别是网球、羽毛球及乒乓球领域的头部合作伙伴，快速构建渠道网络。对JOOLA这样定位于新兴、专业且细分市场的品牌而言，借助成熟的经销体系快速覆盖目标客群，是实现高效市场渗透的理性选择。

据品牌方透露，其线上线下销售占比已迅速达到50:50的均衡状态，整体业务规模正迈向亿元门槛。

JOOLA清醒地认识到，作为中国市场的早期进入者，其角色并非短期收割者，而是长期共建者。因此，即便当前业务规模有限，品牌仍持续投入资源进行市场培育，同步推进品牌建设与运动推广。方腾强调，JOOLA品牌现阶段的战略重心仍在于持续投入，而非急于追求营收规模。

2025年3月，JOOLA策划了中国第一场匹克球明星表演赛，邀请美国传奇网球运动员阿加西和格拉夫，世界冠军Ben Johns等顶尖匹克球运动员来到上海，与中国体操冠军李小鹏同场进行表演赛。方腾坦承，若仅从投资回报率（ROI）角度评估，此类活动并未带来显著的即时销售转化，“更多是出于对运动推广的长期承诺”。在现阶段市场环境下，如此高投入、重品牌而轻直接转化的市场活动，实属罕见。

此外，JOOLA还通过与维乐、赛点等国内匹克球场馆开展冠名及装备赞助合作，以较低成本深度融入运动社群。通过提供试打装备及活动产品支持，品牌在核心玩家群体中快速建立起认知。长远来看，专业运动场馆正逐渐演变为JOOLA乃至整个匹克球品类不可或缺的产品体验与用户教育的重要场景。

目前，不仅仅像JOOLA这样的海外头部品牌在做匹克球市场，越来越多国产品牌也嗅到机遇，开始在匹克球领域投入。据了解，今年一年匹克球器材销售增长达 1075%。

李宁是投入最大的一方。今年11月27日，李宁赞助的“2025中国匹克球巡回赛总决赛(CPC-2000)暨中国匹克球城市挑战赛总决赛”正式启幕，他们还拿下2025—2032年中国匹克球系列赛的长期冠名权。李宁的合约是与匹克球在中国的管理机构中国网协所签署，在赛事发展早期，双方签下了一份在理论上最长的合约——8年。

行业人士告诉剁椒，8年是顶格期限，一般在项目发展早期会签下。品牌在押注项目的发展，协会拥有了一个长期稳定的合作伙伴。而后续随着项目的发展，品牌通常会有有限签约权，协会也会拥有议价权。

据了解某种程度上李宁8年的长约，是在“赌”匹克球进入奥运会。而整个匹克球行业的从业者，其实都在“赌”这一天——2024年巴黎奥运会上，匹克球被首次被列入奥运会表演项目；但在2028年洛杉矶奥运会中，该项目有希望成为正式比赛项目。

当匹克球在社交媒体上火起来之后，人们很自然会想到飞盘，几乎是“网红运动”的鼻祖。人们会疑问，匹克球会像飞盘一样，速生速朽，极速爆火之后又快速被人遗忘么？

剁椒spicy在与行业从业者深度交流后得到了较为统一的答案：不会。

阿来则从最基层生意人的角度剖析，相比飞盘，匹克球拥有，且能支撑得起完整的商业闭环。飞盘产品单一，简单的塑料飞盘也不需要做产品创新迭代，如此飞盘撑不起装备供应商的生意。匹克球不然，球拍的技术迭代很快，品牌的持续投入已经说明问题。飞盘甚至没有自己专门的场地，相当于场地是完全0门槛的：“一个0门槛的生意，就意味着几乎不具备商业价值。”阿来的形容非常贴切：“飞盘这样的运动，就像空气，很重要，也很有必要存在，也很好玩，但空气无法商业化。”

完整的商业化闭环是一个运动项目得以长期发展的必要条件。

橙狮体育是中国网协匹克球推广的合作伙伴，杨勇告诉剁椒：“看一个运动的发展，你要看他赛事多不多，同时要看赛事的层级是否完善，即有职业高水平，也有业余的赛事。”

12月初，橙狮体育将PPA亚洲职业匹克球巡回赛引入中国，这是中国承办的规格、级别最高的职业匹克球赛事。橙狮体育作为赛事的主办方，早在2025年6月就开始与PPA接洽，最终让巡回赛的收官战落户杭州。赛事期间，橙狮体育承担了场地搭建、转播信号制作、裁判、运动员邀约等全流程工作。

承办这样一场赛事，橙狮体育实际并没有盈利诉求，且事实上也很难盈利，更多是将国际顶尖赛事带到中国，让人们看到匹克球职业赛事的精彩程度，从而在中国推广这项运动。从2023年12月到现在，橙狮体育承办了国内相当大比重的匹克球赛事，也邀请美国职业选手来中国做表演赛。

就像足球有世界杯，篮球有NBA，金字塔尖的赛事，对一个运动项目的普及至关重要。

中国网协已经搭建起了国内的赛事体系。杨勇告诉剁椒：2024年国内大大小小的匹克球赛事仅80场左右，到2025年有积分体系，有认证的赛事已经接近300场。中国匹克球巡回赛已经搭建起五六个不同级别的赛事，最高等级赛事为CPC2000，下来还有CPC1000，600、300、100等（数字代表冠军积分）。此外CPC还下设大学组别赛事、青少年组别赛事、团体赛，自上而下的赛事体系基本完备。

据了解今年，浙江、山东等地已经明确匹克球项目将进入省运会。

而随着项目的普及和商业化发展，赛事奖金也水涨船高，杨勇表示CPC1000赛事的冠军奖金从去年的6万变为今年的8万，保持着20%的增长。当一项赛事的奖金能支撑起运动员的收入，赛事的商业化水平便达到了职业的高度。另据了解李宁赞助的CPC高级别赛事，赞助金额也能达到三四十万元。

同样，橙狮体育也在做匹克球社会层面的推广工作。他们会有意识地将一些赛事、表演赛带到商场，橙狮体育告诉剁椒：“我们从一开始推广这项运动，就觉得它不一定要封闭在体育馆里，哪里人流多我们就去哪里，哪里年轻人多我们就放在哪里。”早先，橙狮体育在与商场沟通时还要解释匹克球什么运动，但如今会有越来越多商圈主动接触它们，可以提供场地来举办活动。

据了解，2026年橙狮体育还将尝试匹克球与文旅、景区等项目的结合，持续做匹克球的推广。

中国网协、橙狮体育是匹克球运动在中国的幕后推手，从赛事上层建筑到全民运动普及全方位参与其中，全链路地为匹克球在中国的落地生根做工作。他们的存在，也是匹克球与早先飞盘在中国发展截然不同的关键力量——飞盘纯野生运动，完全自下而上，而匹克球则多了更多体系化、商业化的建设。