停牌2天的重磅消息！黑芝麻迎来"国家队"股东，传统食品行业变局开启
黑芝麻停牌两日后迎来重磅消息，传统食品行业迎来重大变革，国家队股东加入黑芝麻，预示着行业格局即将发生巨变，此次合作将为黑芝麻带来新的发展机遇，推动其在产品创新、市场拓展等方面取得更大进展，此次变局将引领传统食品行业迈向新的发展阶段，有望激发更多行业内企业的创新活力。
黑芝麻，这颗在国人舌尖上滚动了三十年的黑色珍珠，即将再次易主。8月4日清晨，深交所一纸停牌公告像一把钥匙，拧开了尘封已久的资本暗门：控股股东黑五类集团正筹划把手中约两成股份，转让给广西文旅及大健康赛道的国有巨头。消息落地，股价只轻轻抬了0.64%，却在无数老股民心里掀起惊涛——那支从1997年一路颠簸至今、见证过家族兴替与体制更迭的老牌消费股，终于走到了命运的十字路口。
故事要从三十年前说起。1997年，黑芝麻在深交所敲钟，头顶“广西投资”光环，没人想到它日后会成为李家的私器。2004年，南方投资——黑五类集团的前身——像一条悄无声息的蟒蛇，先后吞下南宁正业、珠海轻捷的股份，又在司法拍卖中捡漏，一举揽入15.32%股权；两年后，它再从广西投资手中接过2614万股，持股蹿升至25.09%，李氏兄弟正式坐到牌桌主位。2010年，南方投资吸收合并黑五类集团，借壳更名，家族控制人地位被法律与资本双重盖章，47.62%的表决权像一枚钢印，深深刻在黑芝麻的每一寸肌理上。
此后，广告里那句“黑芝麻糊哎——”成了国民记忆，但资本面却远没有那么温情。2024年，公司砍掉低效电商，营收下滑7.92%，扣非净利却飙涨97%，看似矛盾的数据背后，是一场刮骨疗毒式的瘦身：砍掉的是流量泡沫，留下的是产品真功夫。2025年一季度，营收继续微降3.74%，净利再缩29.61%，市场嗅到了“青黄不接”的味道——家族创新乏力，品牌老化，渠道被新锐零食品牌蚕食，转型迫在眉睫。
恰在此时，广西国资伸手。文旅+大健康，官方话语听上去宏大，落到黑芝麻身上却极其精准：黑色食品本就踩在大健康风口，广西又手握长寿之乡、富硒土地与东盟桥头堡三张王牌，一旦国资注入，品牌可借政府背书重返一线，渠道可沿“文旅+康养”场景渗透景区、酒店、疗养院，甚至借RCEP出海东南亚。想象空间一旦打开，黑芝麻就不再只是糊，而是“东方黑养”符号，是广西递给世界的一张健康名片。
对李氏家族而言，这是一次“体面交棒”。20%股份套现，既保住三成表决权的安全垫，又引入国资信用，对冲品牌老化风险；对广西国资而言，则是一次“以股权换产业”的经典操作：用资本纽带拉来一家上市公司，把零散的文旅康养资源装进一个市值近百亿的资本容器，既做大了国有资产，又激活了区域消费。一拍即合，各取所需。
停牌不过两日，但棋局早已铺陈。国资进来后，大概率会推动董事会改组，引入职业经理人，设立大健康研究院，把黑芝麻从“家族企业”改写成“国有控股、市场化运营”的新物种。产品层面，黑芝麻丸、芝麻乳、植物基冰淇淋乃至富硒大米都可能被装进同一品牌矩阵；渠道层面，机场高铁、景区旗舰店、抖音直播间三线并进；资本层面，不排除后续注入广西旅发、广西医药集团旗下资产，让黑芝麻成为真正的“广西健康第一股”。
历史总是惊人地相似：1997年，广西投资把黑芝麻送进资本市场；28年后，广西国资再次伸手，把它拉回体系怀抱。不同的是，当年是行政划拨，如今是市场并购；当年是为了脱贫解困，如今是为了产业升级。一颗小小的黑芝麻，滚过民营化、家族化，又滚回国有化，每一圈年轮都刻着时代的注脚。
股市停牌的那48小时里，老南宁的街头仍飘着芝麻香，只是香味里多了一丝不确定。有人担心国资效率，有人期待品牌新生，更多人默默把旧股票从抽屉深处翻出来，掸去灰尘，等待复盘那一刻的涨停或跌停。资本不相信眼泪，但资本也从不辜负每一次转身——只要故事足够动人，黑色也能闪耀金光。
编辑有话说：从街边一碗热腾腾的芝麻糊到市值近百亿的资本棋局，黑芝麻的每一次转身都是时代浪潮的缩影。国资入局不是终点，而是一场产业升级的开幕式。接下来，如何让老品牌长出新生肌肉，让“黑养”概念走出广西、走向世界，才是检验这场股权更迭成色的真正考卷。对投资者而言，别只盯着涨停板，更要盯紧产品、渠道、团队的化学反应——毕竟，最终决定股价的，不是故事，而是故事落地的速度。
