郁亮在万科35载，从巅峰到隐退的历程

郁亮在万科任职长达35年，经历了从辉煌到隐退的历程，他见证了万科从一个地方小企业逐渐成长为全国领先的房地产巨头，随着公司规模扩大和市场环境变化，郁亮逐渐隐退幕后，将更多的精力投入到公司的长期战略规划和未来发展上，他的领导和管理经验对万科的发展起到了重要作用，为公司的未来奠定了坚实的基础。

十年前，作为万科总裁的郁亮给自己设定了三个目标：攀登珠峰、跑全程马拉松、练出六块腹肌。那时的房地产市场繁荣昌盛，郁亮不仅实现了这些目标，还带领万科进入了“运动员公司”的节奏。

十年后，尽管郁亮曾征服过珠峰，却未能带领万科进入他期待的“春天”。1月21日，“22万科MTN004”和“22万科MTN005”两笔到期债券将再次召开展期会议。1月8日，万科宣布郁亮辞任当天，他还点赞了一条关于英伟达的视频。

时间回到1990年的冬天，时任万科董事长王石在办公室接待了一个带着书生气的年轻人——郁亮。郁亮毕业于北京大学国际经济专业，之前供职于深圳外贸集团，前来应聘万科连锁业务相关职位。这是郁亮与万科故事的起点。在接下来的35年里，郁亮成为继王石之后，万科最深的人物烙印。

郁亮的性格与王石截然不同。王石个性张扬，而郁亮则介于摩羯座和射手座之间，既有摩羯座的认真和计划性，又有射手座的热情与冒险精神。郁亮的情绪波动很难被察觉，唯一一次公开场合的情绪失控是在2017年接班王石时，他在股东大会上哽咽落泪：“没有王石就没有万科，没有王石也没有万科的郁亮。”

当时，万科刚刚度过“宝万之争”的风波，郁亮接任压力巨大。但随后几年，万科业绩蒸蒸日上。2017年，万科实现营业收入2429亿元，同比增长1.01%；净利润280.52亿元，同比增长33.44%，净负债率仅为8.8%。

为了给50岁献礼，郁亮从一个“胖叔叔”变成了拥有六块腹肌的人，并登上了珠峰、跑了全马。2013年，他跑出了3小时44分的成绩，正式成为万科的“首席运动员”。从此，万科成了“运动员公司”，整个地产圈也被带进了跑步时代。

郁亮希望万科未来不再是单纯的房地产公司，而是一种平台型企业。然而，这种多元化战略受到了质疑。股东们担心战线拉得太长会失去核心竞争力，郁亮则认为这是围绕“美好生活”的尝试。2018年，他任命财务出身的祝九胜为总裁，外界猜测万科将走向金融化。郁亮对此反应激烈，反复强调自己是“万科出身”。

郁亮注重效率，在内部开长会时要求餐食只订汉堡，以节省时间。有人认为郁亮时代的万科少了些人情味和个性化，郁亮对此很不服气，表示将继续高举理想主义大旗。

郁亮特别喜欢春天，尤其是在地产行业寒风彻骨的这些年，他常挂在嘴边的一句话是：希望能跑进春天里。2018年秋天，郁亮喊出“活下去”时，整个地产圈都感到一阵寒意。但2019年，万科在土地市场上豪掷1500亿元，成为当年全国最大的“地主”。

2021年，多家房企出现流动性危机，郁亮对“活下去”有了新的理解：不仅要活下来，还要活得好，活得久。他说，地产行业需要缩表、去金融化。那年万科的净利润直接腰斩，是其上市31年来第三次利润“滑铁卢”。2022年3月的业绩会上，郁亮向52万名股东道歉，承认那是他从业以来压力最大的日子。

2024年9月，万科迎来40岁生日。郁亮一早跑遍了深圳的六个办公点，像是在给自己打气，也像是在给团队喊话：“只要我们对事业的信念还在，只要我们创造优势的能力还在，只要我们健康的体魄还在，我们就可以相信春天会来的。”

2025年1月27日，万科宣布郁亮辞任董事会主席。两天后，大年初一的清晨，郁亮发了一张照片，金色阳光晒满路面，附言：“大年初一的阳光铺满前行的道路。”