Meta收购Manus对中国创企的启示，从小插件到全球舞台的蜕变之路

Meta收购Manus引起全球关注，对中国创企而言，这一收购事件启示深远，从一个小插件到全球瞩目，Manus的成功转变表明技术创新和战略布局的重要性，中国创企应从中汲取经验，注重技术研发，紧跟全球市场趋势，同时积极拓展国际合作，提升国际竞争力，这一收购事件也提醒创企要抓住机遇，迎接挑战，以实现跨越式发展。

2025年12月30日，新年钟声即将敲响之际，硅谷传来了一则震动全球科技界的消息：Meta宣布以数十亿美元收购开发AI应用Manus的中国公司蝴蝶效应。这是Meta自成立以来第三大收购，仅次于WhatsApp和Scale AI。

九年前的一个夜晚，在中国武汉，华中科技大学的一群学生参加了一场黑客松比赛。他们通宵编写了一个“小插件”，这个插件后来成为创业传奇的起点。武汉光谷，2016年秋夜，肖弘和他的团队在校园黑客松比赛中开发了一款微信公众号排版工具的原型。肖弘回忆道：“当时我们只是想解决自己排版公众号时的痛点。”这位江西吉安出生的年轻人没有海外留学背景，也没有大厂工作经历，只有对技术的热情和对解决问题的执着。那个夜晚诞生的“壹伴助手”被真格基金的徐小平看上。真格基金和Kika在A轮投了数千万元，此时离肖弘团队拿到创业种子轮投资已过去将近两年时间。

2018年底，面临资金紧张，肖弘果断调整策略，采用SaaS订阅制完成商业闭环。2019年公司年收入突破2000万元。2022年，蝴蝶效应公司正式成立，第一款产品是浏览器AI插件Monica，提供大模型驱动的聊天、搜索、阅读、写作、翻译等功能。尽管有人质疑Monica为“套壳”，但市场证明了它的价值，Monica成为中国AI行业少有的盈利产品。

2024年初，字节跳动高层曾与肖弘在香港单独会面，出价3000万美元收购蝴蝶效应，但肖弘拒绝了。同年，AI行业迎来了转折点，Cursor、Devin等调用大模型解决复杂任务的产品出现，让模型具备了更强的能力。经过真格基金投资人的撮合，季逸超和张涛加入蝴蝶效应团队。2025年3月，Manus横空出世，这款能够调度不同工具解决复杂问题的AI Agent产品一上线就引发了国内外的关注和讨论。它通过对用户的深刻理解与卓越的产品工程能力，定义了AI时代Agent产品的新形态。

事实证明了这一点。自发布以来，Manus不断刷新着全球AI产品用户和收入增长的最快纪录。截至2025年12月初，Manus已处理超过147万亿个token，创建了超过8000万台虚拟计算机，年度经常性收入突破1亿美元。当Manus的数据曲线以近乎垂直的角度向上攀升时，硅谷的巨头们注意到了这个来自中国的团队。Meta创始人马克·扎克伯格说，自己其实是Manus的长期用户。最终，这次收购谈判在极短时间内完成，前后不过十余天。

根据协议，收购完成后，蝴蝶效应公司将在团队和产品层面继续保持独立运营，同时与Meta旗下核心全球消费级产品进行深度整合。创始人肖弘将出任Meta副总裁。真格基金史无前例地在十年里连续五次押注这支年轻的团队。从2016年黑客松的初次相遇，到2025年末的辉煌时刻，真格基金陪伴这个团队走过了整整十年。

一路走来，肖弘团队探索过十几个产品，得到了赞美和期待，也承担了质疑和挫折。他们从一间民居开始，历经成长和迭代，最终做出了令国内外各大厂竞相模仿与致敬的产品。Manus官方社交账号上，肖弘写道：“这对我们而言，不只是一条新闻，更是对Manus在通用AI Agent领域工作的认可。携手Meta使我们能够在更强大、更可持续的基础上发展。”

收购完成后，Manus将继续通过app和网站为用户提供产品和订阅服务，同时公司将继续在新加坡运营。团队的目标是将Manus的服务带给Meta平台上的数百万企业和数十亿用户。刘元相信，这印证了真格基金一直以来的信念：怀揣梦想的年轻人，经过时间的磨砺与积累，终将有机会在国际舞台上成就最不凡的事业。属于中国这一代年轻创业者的时代，已经到来。肖弘和他的团队站在了世界科技舞台的中央，他们的故事不仅是一个创业成功的案例，更是一代中国年轻创业者精神的缩影——凭借对技术的热情、对产品的执着和对用户的理解，在全球科技竞争中赢得了尊重和认可。