联想ISG架构调整引发关注，2分钟会议裁员数百人，中国研发团队是否让位印度中心？

近日，联想旗下ISG部门进行了大规模裁员和调整，引发业界关注，据报道，“2分钟会议”后数百人被裁，同时有传闻称中国研发团队地位可能受到印度中心的影响，此次架构调整背后原因不明，但引发对联想未来发展及全球研发布局的猜测。

联想集团刚发布了一份亮眼的半年报，但内部却传出了大规模调整的消息。多名员工在脉脉上爆料称，联想旗下主要提供数据中心、AI服务器等解决方案的基础设施方案业务集团（ISG）在中国区启动了裁员，范围广泛且通知方式生硬，引起了员工不满。

据联想ISG老员工张启迪回忆，12月1日上午11时，其所在部门被临时召集参加一场线上会议。会议原定仅开15分钟，但主持会议的高管迟到了13分钟，之后只表示将提供一项“特别奖励”便匆匆下线，未做更多解释。随后，裁员迅速进入HR对谈环节，HR对此讳莫如深，闭口不提“裁员”二字，统称为“协商解除”，整个过程未出示任何书面文件，员工仅在最后同意签字时才能看到相关文件。对于变动原因，公司方面也未做任何解释，仅称架构调整。

此次裁员波及范围极广，据张启迪预估，联想此次裁员应在260人到270人之间。ISG下属的软件和固件中国区团队几乎被全部裁员，除上海外，北京团队也会受到影响，未来可能只保留中国台湾、印度和美国的团队。另一位在联想工作四年多的员工也证实，ISG部门确实经历了一波裁员，主要集中在上海，HR已于12月1日开始密集与员工谈话。

从外界视角来看，这是一次出乎意料的调整。就在上月底，联想集团才刚刚交出一份不错的财报，其中ISG业务的表现亦可圈可点。11月20日，联想集团公布了截至2025年9月30日的2025/26财年第二财季业绩，当季营收同比增长15%至1464亿元人民币，创下财季历史新高，经调整后的净利润同比增长25%，达36.6亿元人民币。其中，ISG业务实现营收293亿元人民币，同比提升24%。

然而，这份亮眼的财报与突如其来的裁员形成了鲜明对比。从内部视角来看，此次裁员早有预示。张启迪透露，联想ISG原本只有北京、上海、中国台湾和美国四个研发中心。但从去年开始，联想开始在印度建立新的研发中心，并逐步加大对印度的投入。今年3月，联想集团宣布计划在未来三年内，在印度本地生产供应印度市场的所有PC型号，并扩大其在印度的研发能力。目前，联想已经在班加罗尔开设了AI服务器开发实验室，专注于硬件、软件、固件、测试和验证。

在此基础上，联想还打算在班加罗尔设立新的研发中心，并将印度定位为AI开发、半导体制造和数字基础设施的枢纽。与此同时，联想加强了全球各研发中心的协同整合与管理，推行标准化流程。上海研发中心承接的新项目数量也在下降。这些举措都被视为是为如今的裁员调整所做的铺垫与伏笔。

尽管如此，ISG业务仍未摆脱亏损困境。联想集团2025/26财年第二财季财报数据显示，截至2025年9月30日的6个月内，ISG业务录得1.18亿美元的经营亏损。成本控制和优化成为关键一环。分析师丁少将指出，此次ISG中国调整的核心原因在于追求盈利性与结构优化，旨在削减成本、提升效率，并将资源集中投向更高增长潜力的领域。

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军表示，近期联想将推出多款推理服务器来驱动ISG业务的增长。此外，得益于AI基础设施需求的强劲增长、新客户的拓展和云基础设施和企业基础设施并行发展的双轨策略，联想有信心尽快让ISG业务重回盈利轨道。

对联想来说，ISG业务无疑是其AI转型的重要一环。今年3月，联想集团董事长兼CEO杨元庆宣布公司将开启第五次创业，战略、资金、产品都要围绕混合式人工智能展开。联想为此已经布局已久，自2019年启动“3S战略”开始，不断发力相关业务，最终在2021年形成IDG、ISG、SSG三大业务集团。但从营收构成看，联想的AI转型仍面临现实挑战。IDG依然占据绝对主导地位，而承担转型重任的ISG与SSG营收占比仍有巨大提升空间。

分析师张孝荣认为，联想集团转型核心障碍在于缺少核心技术，受制于人。联想的AI解决方案核心如芯片和大模型全都依赖外部合作，自身缺乏独特技术壁垒，同时面临来自各科技巨头的激烈竞争，缺少创新优势。丁少将也指出，新AI业务作为解决方案，需构建软件、服务与生态的全新能力，这是一个需要长期投入的艰巨挑战。